PROPÓSITO
O Corporate Challenge Canvas surgiu da dor de guiar
e documentar o processo de definição de um desafio
de inovação junto às grandes empresas.
O Canvas é uma estrutura com 12 campos em 5 blocos
que devem ser explorados no detalhamento de um desafio
de Inovação. Tem como objetivo facilitar a sistematização
de desafios de inovação corporativos no processo de
open innovation, principalmente endereçados às startups.
Espera-se que a ferramenta possa auxiliar a suportar as áreas de negócios, facilitando a colaboração, o compartilhamento de informações e a geração de hipóteses para testar soluções.
O Canvas está disponível em formato para impressão ou na versão digital na plataforma Miro.
COMO USAR
1
A sugestão é iniciar o preenchimento da esquerda para a direita, por blocos. Utilize post-is para facilitar a alteração de informações e a colaboração.
2
Comece identificando o problema e a sua causa raiz. Levante o contexto, descreva o histórico e mensure o problema e seus riscos.
3
Descreva as principais barreiras identificadas para a resolução do problema, assim como os benefícios e os impactos no negócio.
4
Uma vez identificados todos os aspectos do problema, liste todos os stakeholders, separando-os em internos, externos e o responsável pelo desafio.
5
Com todas as informações definidas, crie um pitch do seu desafio. É a hora de você comunicar o seu desafio de acordo com os stakeholders.
6
Por último, acrescente o título do desafio e a data de preenchimento do canvas. Pronto! O seu desafio está sistematizado e pode ser editado e compartilhado.
THAÍS LARCHER
A ferramenta Corporate Challenge Canvas é produto do Programa de Pós-Graduação em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação (PROFNIT).
Fevereiro 2022